「感動分岐点」塚本こなみ氏の言葉です。

「あしかがフラワーパーク」を再生された著名な方です。

心の中に「この程度では感動しない」という分岐点がある。

お客様の感動分岐点を超えるものをつくる。

象徴的な例として「世界一美しい藤のガーデン」があります。

塚本氏は、困難な「藤の移植」を成功させ、世界一美しい藤のガーデンをつくり上げました。

２０万人だった入場者数を、１１０万人に伸ばしました。

（何でもある）は何もないのと同じ

　　　　　↓

「（圧倒的）をひとつつくればよい」

塚本氏のドキュメンタリーを見て、覚悟と胆力に感動しました。

経営戦略・職員や職人の意識の変化など、大変勉強になりました。

塚本氏は現在「はままつフラワーパーク」の理事長をなさっています。

コロナ禍で、ふと感動分岐点の話しを思い出しました。

感動分岐点を超えるものをつくるチャンスはある。

まだまだ絞り出せ、と自問自答しながら書き込みさせて頂きました。